Las empresas deben decidir cuándo la infraestructura de inteligencia artificial (IA) debe ser tratada como un activo productivo y no solo como un gasto. A medida que la IA se mueve de la experimentación a la producción, la elección del modelo es solo parte de la ecuación. Cuando la demanda se vuelve estable y crítica para la empresa, un enfoque de consumo solo puede convertir el gasto en IA en un item mensual variable que es difícil de predecir. Las empresas deben considerar la posibilidad de invertir en capacidad que puedan optimizar y controlar, en lugar de comprar IA una solicitud a la vez. Esto puede ser más económico cuando la capacidad se utiliza de manera sostenida y productiva.